Instituto para o desenvolvimento sustentável

Processo Prospectivo - Construção de Cenários (de 20 a 30 pessoas)


Construção da Visão Estratégica do Futuro

Em razão das transformações e incertezas há necessidade das organizações e territórios prepararem-se para não ficarem a mercê do ambiente.

O Processo Prospectivo proporciona essa preparação por meio da construção da visão estratégica do futuro ao confrontar os projetos dos diversos atores e ao clarificar as ações necessárias diante dos futuros possíveis, desejáveis e realizáveis.

O processo prospectivo é utilizado para proporcionar essa construção coletiva e gerar projetos alternativos. Ele vem como uma ferramenta de gestão participativa, com apropriação, que se torna essencial para passar da antecipação à decisão e para definir as ações e políticas.

Dessa forma, prepara as pessoas, adapta os recursos para enfrentar possíveis adversidades e aproveitar melhor as possíveis oportunidades.

Os participantes do curso poderão compartilhar as visões estratégicas do futuro, escolher as melhores ações para colocarem em prática. O processo prospectivo é a antecipação para a ação, com a apropriação dos participantes. Implica em ver:

  • longe, com amplitude, com profundidade;
  • com ousadia e tomar riscos;
  • pensar no ser humano;
  • de maneira diferente (caçar ideias);
  • juntos (apropriação); e
  • utilizar técnicas e métodos rigorosos e participativos.

Para saber mais sobre o Processo Prospectivo e Construção de Cenários, clique aqui

Objetivo do curso:
Proporcionar aos participantes os conceitos e métodos para elaboração do processo prospectivo, especificamente a construção de cenários, como instrumento de exploração de futuros possíveis, contrastantes.

O curso será ministrado por Antônio Luís Aulicino, PhD, para ver o currículo resumido, clique aqui.


Etapas para elaboração do Processo Prospectivo:

Público alvo:
Profissionais que estão envolvidos com planejamento estratégico e política, avaliação de risco, ou problemas de gestão. Bem como gestores de organizações do setor privado e pública, e pesquisadores, estrategistas, ONGs, e todas pessoas, com curso superior, que desejam obter maior conhecimento na elaboração do processo prospectivo e construção de cenários.

O curso oferece ao participante:

1º. dia:

  • 1ª. parte da manhã do 1º. dia
    • Cada participante se apresenta e expressa sua expectativa;
    • Conceitos sobre a Prospectiva;
    • Definição da Governança do Processo Prospectivo e do Acordo de Convivência;
    • Apresentação das oficinas que contribuem para a varredura do ambiente (environmental scanning).
  • 2ª. parte da manhã do 1º. dia
    • As 4 Oficinas descritas abaixo serão realizadas ao mesmo tempo. Os participantes serão divididos em quatro grupos, que terão supervisão e um dos participantes deverá conduzir a oficina:
      • Oficina: Caça às Idéias ... ações;
      • Oficina: Mudanças e rupturas ... ações;
      • Oficina: Freios e inércias ... ações;
      • Oficina: As Árvores de Competências do Passado, do Presente e do Futuro;
    • Consolidação dos resultados obtidos nas oficinas, para início da Análise Estrutural.
  • 1ª. parte da tarde do 1º. dia
    • Introdução e conceitos sobre a Análise Estrutural;
    • Conceito sobre stakeholders, atores e agentes sociais;
    • Oficina: "Das variáveis-chaves identificadas ... ao jogo dos Atores" e Matriz de Impacto Cruzado dos Atores.
  • 2ª. parte da tarde do 1º. dia
    • Consolidação dos resultados obtidos nas oficinas, distribuindo as variáveis-chave e os atores dominantes e implicados por dimensão;
    • Distribuição dos participantes em grupo para descrição das Descrição das Variáveis-chave e definição das hipóteses, na estrutura definida.

2º. dia:

  • 1ª. parte da manhã do 2º. dia
    • Prospectiva, reforço conceitual, e Análise Estrutural;
    • Elaboração da Análise Estrutural, utilizando a Matriz de Impacto Cruzado
    • Distribuir as Variáveis motrizes/motoras por tema, agrupando as dimensões, conforme os resultados obtidos.
  • 2ª. parte da manhã do 2º. dia
    • Construção de Cenários parciais por tema, os possíveis, considerando os cenários que contrastam e confrontam com o desejável e realizável;
  • 1ª. parte da tarde do 2º. dia
    • Após a construção dos cenários parciais, construir os cenários globais possíveis, considerando a construção do cenário que contrasta e confronta. Escolher dentre os possíveis, o desejável e realizável;
  • 2ª. parte da tarde do 2º. dia
    • Após a descrição desses cenários, efetuar a avaliação de possíveis riscos para cada um dos cenários e para cada item de sua descrição, procurando listar as diversas ações que mitigam os riscos.
    • Elaboração do Plano de Ações Estratégicas e cronograma, contendo datas e responsáveis.
    • Descrição do Cenário Global dentre os possíveis, o desejável e realizável;
    • Avaliação coletiva do que foi discutido.

O curso terá como fundamentação teórica o processo prospectivo francês, tendo como referência de destaque: Michel Godet (2001), Marc GIGET (1998), Hugue de Jouvenel (2008), Philippe Durance (2011), Philippe Destatte (2007), Nathalie Bassaler (2009) e outras que serão citadas.

Processo Pedagógico:
As oficinas deverão ser conduzidas por representantes dos participantes, com supervisão. Dessa forma, os participantes aprenderão conduzir oficinas. Por essa razão chamamos de formação-ação. Além da condução, sempre um dos participantes será o relator da oficina, assim aprenderá a registrar os acontecimentos da oficina, uma forma de aprender fazendo.

O curso deverá produzir um relatório final contendo os relatórios elaborados pelos relatores, cuja consolidação será efetuada pela IDS. Este relatório servirá para futuras consultas dos participantes, que conterá os conceitos do processo prospectivo. A forma do relatório será digital, que terá como anexo, todas as apresentações sobre o conceito da Prospectiva.

Será entregue certificado de participação, se a presença for 100%.

Número de participantes:
O número máximo de participantes é 30 pessoas.

Duração do Curso:
O curso será ministrado em 2 dias, 8 horas por dia, totalizando 16 horas e utilizando a dinâmica de formação-ação.

Investimento:

Não há mais o bonus concedido para este curso, que foi durante 4 meses, de junho a setembro de 2018.

Inscrições:
As inscrições e reservas deverão ser efetuadas até 15 dias antes do início do curso, quanto aos pagamentos deverão ser efetuados até 10 dias antes da realização do curso, com o objetivo de preparar toda a logística do curso. Para fazer a inscrição existem duas opções: pessoa física e pessoa jurídica. No caso de pessoa física, significa que ela arcará com o investimento e a nota fiscal será emitida em nome dela. No caso de pessoa jurídica, a organização será responsável pelo investimento, a nota fiscal será emitida em nome da razão social informada e deverá fornecer o nome da pessoa ou das pessoas.

Cancelamento
Caso o cancelamento seja efetuado com menos de 10 dias da data da realização do curso, nenhum valor será devolvido, mas a pessoa inscrita poderá ser substituída e, esse procedimento, deve ser efetuado por escrito (e-mail, fax, carta). Caso o curso seja cancelado pela empresa IDS - Instituto para o Desenvolvimento Sustentável Ltda., por qualquer motivo e a qualquer tempo, o valor pago será devolvido integralmente ou o responsável pela inscrição poderá optar em permanecer com o crédito para aproveitá-lo em outro serviço prestado pela IDS.

Esclarecimentos:
Para maiores esclarecimentos favor ligar para o telefone: (5511) 3507-0578.

Por favor, escolha dentre as opções acima para continuar.

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